Hur avvecklar man ett aktiebolag, del 1 (2)

Ekonomer brukar säga att det är väldigt enkelt och billigt att starta ett aktiebolag. Men sen blir det väldigt dyrt och krångligt att lägga ned detsamma.

Den främsta orsaken är att ett aktiebolag är en juridisk person, och omgärdas av en omfattande och bitvis snårig lagsstiftning.

Vad jag förstått finns det i stort sett tre huvudspår när det gäller att avveckla sitt aktiebolag.

1

Man kan sälja det till någon som vill ta över verksamheten, men i mitt fall är det omöjligt eftersom allt kunnande finns hos mig. Och jag tänker inte ingå i köpet.

2

Eller så kan man avveckla bolaget på egen hand, vilken är en väldigt tidsödande process med massor av steg där man lätt kan göra fel.

3

Det tredje alternativet är att man säljer bolaget till någon av alla de firmor som sysslar med så kallad snabbavveckling. Fördelen med detta är att de tar hand om hela processen och att jag som ägare får ut det belopp som finns kvar i bolaget på en gång.

Enkelt och smidigt, men det finns två nackdelar med den här metoden:

1

Det kostar cirka 10000 kronor.

2

Det finns oseriösa företag som kanske inte alls avvecklar ditt företag, utan säljer det vidare till någon gangster.

Just nu överväger jag de olika alternativen, och återkommer i nästa blogginlägg vilket jag fastnade för.

Har du erfarenhet eller tips om detta så hojta gärna till!

Reviderad plan för FIRE

I mitt förra inlägg skrev jag om hur min plan för FIRE fått sig en rejäl törn. Men nu har jag med god hjälp av min redovisningsbyrå landat i hur den närmaste framtiden troligen kommer att se ut.

I grova drag ser upplägget ut så här:

1

Jag gör klart det pågående projektet och skickar fakturan. Den här intäkten i bolaget räcker med god marginal till en riktigt bra månadslön.

2

Om jag därefter inte har några nya uppdrag/projekt är jag att betrakta som arbetslös, och då har jag rätt till a-kassa. Jag avvaktar dock med att anmäla mig hos Arbetsförmedlingen, för att ändå hålla dörren öppen.

3

Kontorslokalen liksom alla abonnemang och prenumeration sägs däremot upp omedelbart, de flesta har 3 månaders uppsägningstid. Som tur är löper leasingavtalet på bilen snart ut. Det finns några repor som kan innebära att jag får betala för onormalt slitage, och den utgiften vill helst ta i bolaget istället för att betala privat.

4

Om jag inte fått några nya uppdrag när detta är klart anmäler jag mig som arbetslös på Arbetsförmedlingen.

5

Så fort jag fått betalt för sista fakturan säljs eller avvecklas företaget.

6

Jag söker aktivt jobb fram till i december. En 55-åring som ska pensionera sig redan i december lär nog inte vara så het på arbetsmarknaden, men vem vet. Får jag ett jobb så tar jag det så klart.

6

I december får jag mina första utbetalningar från tjänstepensions- och privatpensionsförsäkringarna, och då. Då är jag fri att göra precis vad jag vill.

 

Tycker du att det låter som ett bra upplägg, eller är det något som jag har missat?

Det blev ett sjumilakliv mot FIRE

Det här inlägget känns både bra och dåligt att skriva, och jag inte riktigt bestämma mig för om det som hänt är bra eller dåligt.

Vad har då hänt?

Tja, vi tar väl det från början.

Jag har drivit eget företag i 30 år och trivts alldeles utmärkt med det.

Men 30 år är en lång tid och mycket har hänt under de åren.

Från att ha drivit ett lönsamt enmansföretag i en bransch som varit superhet, har såväl branschens utveckling som den egna motivationen avtagit.

Kanske har det med åldern att göra, vid 55 är man inte riktigt lika mycket på hugget som tidigare.

Men det som hänt beror inte på min bristande motivation, jag hoppas och tror att jag är ett proffs ut i fingerspetsarna som alltid sett till att leverera det som mina kunder önskar.

Nu finns det saker som jag inte kan styra över, och det som hänt är följande:

Jag har fått besked om att jag kommer att förlora min största kund från och med nästa månad. Det här är en kund som stått för 90-95 procent av företagets resultat.

Beskedet kommer inte som en blixt från klar himmel, jag har fått flera hintar om detta tidigare, och skrev om det i ett tidigare blogginlägg.

Kundens budget för inköp av externa tjänster har stadigt minskat, så det har kommunicerats till och från att de vill dra ned på sina inköp av konsulttjänster och istället lösa det med egen personal.

Jo tjena, tänkte jag till en början. Lycka till med den biten.

Men så kom alltså det där årsmötet som jag både varit orolig över, men samtidigt längtat efter.

Det kan låta konstigt att längta efter att få kicken, men eftersom jag redan börjat planerat för ett liv i FIRE hjälpte det mig att verkligen komma till skott.

Så – vad händer nu?

Jag ska göra klart ett projekt som i stort sett är klart, och sedan skicka min sista faktura till kunden. Och det ska ske helst redan denna månaden!

De ville ha allt ur världen så fort som möjligt, och det var ömsesidigt kan jag säga. Så jag kommer att lägga all energi på att bli klar.

Och vad blir konsekvensen för min FIRE-plan?

Det blir så klart förödande på kort sikt. För min del innebär det att mitt företag tappar drygt en miljon kronor i intäkter, alltså pengar som jag räknat med att kunna plocka ut som främst lön men även lågbeskattad utdelning.

Eftersom uppdragen för de övriga kunderna är nästan obefintliga tycker jag inte att det är någon mening att överhuvudtaget fortsätta med företaget tills i december, som jag tänkt från början.

Inte heller finns det några reserver i form av periodiseringsfonder att ta av i bolaget, eftersom jag valt att under de senaste åren maxa mina löneuttag, tjänstepensionsavsättningar samt utdelningar.

Det ekar med andra ord tomt i företagets kassakista.

Jag har inte riktigt hunnit landa i detta, så för tillfället har jag ingen bra idé om hur jag ska göra de kommande åtta månaderna, det blir ett stort intäktsbortfall som jag på något sätt måste täcka upp för.

Men oavsett vad, nu börjar alltså en helt ny fas i livet som inleds med avvecklingen av mitt företag.

Konstig känsla, både overkligt och spännande på samma gång.

Köpa bil istället för aktier?

Är på väg med tåg till huvudstaden för årsmötet med min störste kund som äger rum i morgon bitti, och roar mig med att räkna ut vad familjens andrabil, en Volvo V70 som mest stått stilla i ett garage under alla år, egentligen kostat.

Och det var betydligt mer än jag befarat, ja rent ut sagt sjukt mycket.

För år 2001 hade vi nämligen två val.

1

Antingen kunde vi köpa en Volvo V70 för 250000 kronor.

2

Eller så kunde vi investerat samma belopp i Investor.

Nu när jag testar Investors aktiekalkylator och matar in ett köp 2001, och sen att utdelningarna återinvesterats årligen, får jag fram att de 250000 kronorna skulle ha vuxit till drygt 4,6 miljoner kronor idag.

Det var nog den dyraste bil jag någonsin köpt, även om jag är väldigt nöjd med bilen som fortfarande finns i familjens ägo.

 

Äger du också en dyr bil?

Dags för sista årsmötet!

Om några dagar åker jag iväg till huvudstaden för att träffa mitt företags största och i stort sett enda uppdragsgivare. Det här har blivit en årlig tradition där vi summerar det gångna året och drar upp planerna för nästa.

Mötet skulle egentligen ägt rum i januari, men eftersom det skett en stor omorganisation och många nyckelpersoner gått vidare till andra uppdrag, så har man valt att skjuta på datumet.

Tydligen har det uppstått en del problem dels med att få den nya organisationen med nya medarbetare och chefer på plats, men sen har jag även förstått att man kommer att se över det här med inköp av externa tjänster.

Normalt skulle jag blivit orolig över att få ett sådant här besked, nya chefer vill ofta sätta sin egen prägel på verksamheten och detta brukar i slutändan innebär att man som extern konsult sitter väldigt löst till.

Jag är inne i slutfasen på ett större projekt och det finns för en gångs skull inget överenskommet om kommande projekt, så det kan bli lite svettigt om jag inte får något nytt att sätta tänderna i eftersom min FIRE-plan bygger på att jag kan jobba för fullt till december.

Det är alltså väldigt många sköna tusenlappar som står på spel.

Ökad risk i PPM-sparandet!

Jag har sedan länge haft hela min premiepension placerad i den statliga så kallade Såfan.

Den har en hävstång på cirka 15 procent, en bra mix av lönsamma bolag och inte minst en bred exponering mot dollar, vilket gett en hel del klirr i min framtida pensionskassa.

Men mycket vill ha mer, och idag har jag lagt in om ett byte, där hela mitt innehav i Såfan byts till Swedbank Robur Technology.

Det här är en fond som jag redan har i mitt ISK och som jag gillar starkt, mycket tack vare dess stora innehav i Nvidia.

Swedbank Robur Technology har levererat 55 procents avkastning de senaste 12 månaderna, och nu håller jag tummarna för att de kommande 12 månaderna blir lika lyckosamma.

I och med bytet går jag från det som Premiepensionsmyndigheten betecknar som ”hög risk” till ”mycket hög risk”.

 

Hur mycket risk tar du i ditt PPM-sparande?

Nio månader kvar – sen FIRE!

Klockan tickar och tiden går, och det är svårt att förstå att snart är det dags för mig att säga tack och hej till arbetslivet.

Den senaste månaden har jag fått en hel del kommentarer på bloggen och jag tackar för samtliga, det är verkligen värdefullt att bolla idéer och tankar med andra som har samma planer.

Den stora frågan just nu är hur jag ska fira FIRE-dagen. För hur det nu än är så tycker jag att den här dagen förtjänar att firas.

Den första skoldagen när jag som barn började i första klass firades troligen med ett glas saft hemma, den sista arbetsdagen vill jag skåla in med champagne.

Hur ska du fira din FIRE-dag?